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Jean-Michel Guarneri总裁专访

访问Jean-Michel Guarneri

物流杂志 : 大体说来，2008年物流后勤业业绩相较前一年是降低的。您的企业是不是也在这样的大趋势当中呢？
Jean-Michel Guarneri : 我们的乐吉工业集团，员工有2800人，主要的营业项目有三大类：建材工业(Keyria)、食品化工业(Clextral)及物流服务业(萨瓦)。2008年总营业额是7亿4千5百万欧元。更精确的说，如果我们把2008年九月底转让的乐吉有限公司─世界领先的连接件制造商─的营业额去掉的话，那么集团总营业额是5亿6千4百万欧元。2008年集团总营业额成长了18%，各个子企业的表现不尽相同。像Keyria就受到建筑业投资停滞的连带影响。至于萨瓦企业，2008年与2007年的成绩不相上下，订单总额是一亿欧元。

物流杂志: 您对2009年的前景看法如何？是否会放慢扩展的脚步？您觉得那个行业是有潜力的呢 ?

Jean-Michel Guarneri: "到今年四月为止，我们已经累积了营业额6千万的订单，其中三月底已经开给客户的发票累计有2千五百万欧元。按目前的营业额看来，我们可以预计2009年的成绩和去年相差不大。在经济危机的大环境下可说是令人满意的。的确，我们横跨不同的产业，像是化妆品业、材料切割、食品加工等等，相对于单一营业项目的企业，我们受到经济危机的冲击较小。 举个例子来说，五金零件产业目前受到很大的波及，因为它与汽车业密切相关。另一个维持我们订单量的原因，是电子商务的发展，我们很早就在这个项目上布局。即使邮购业务受到冲击、它们寻找新的出路以挽回颓势，但电子网络商务却快速的增长。我们和许多著名的网络商家签订了大合同，像vente-privée.com、Pixmania、或网络书店Amazon的英国公司等等。它们的网络销售正抢占重要的市场份额，其物流后勤作业需要弹性调整、即刻反应支持这样的增长。

来源：物流杂志2009年5月号