Logistieke engineering en consultancy

SAVOYE ondersteunt u tijdens elke fase van uw project; van de eerste audit tot de optimalisatie van de processen, het ontwerpen van oplossingen en het bewaken en ondersteunen van de implementatie.
SAVOYE deelt graag haar knowhow en ervaring betreffende het implementeren van software oplossingen en automatiseren van distributiecentra en magazijnen. In meer dan 25 jaar werden klanten in allerlei sectoren en van elke bedrijfsgrootte optimaal bediend.
Vanaf het vooronderzoek tot en met de projectfasen kunt u vertrouwen op onze multidisciplinaire, ervaren teams die zich dagelijks bezighouden met consultancy en engineering in de logistiek.

 

SAVOYE ondersteunt bedrijven bij voor operationele als strategische onderwerpen

 

Vooronderzoek

Audit

Een audit is een wezenlijke fase in de advisering. Het proces vindt plaats bij de klant en moet problemen en mogelijke verbeteringen signaleren, rekening houdend met zakelijke en budgettaire beperkingen en mogelijke groeiscenario’s. Een audit  bestaat uit 5 onderdelen, waarmee het probleem van de klant wordt geanalyseerd:

Coördinatie:

overzicht op de bedrijfsactiviteit, het verdelen van de werklast in het magazijn

Operators:

geschiktheid voor werkdruk / capaciteit, ergonomie van de werkstations

Capaciteit:

aantal werkstations, goederenstroomverwerking, beoordeling van de werkdruk

Kwaliteit:

uitgevoerde controles, fouten in het orderverzamelproces

Systeembeschikbaarheid:

onderbrekingen, storingen, onderhoud

 

Masterplan

Organisatie van de opbouw op de logistieke locaties 

Lay-out en herinrichting van de magazijnen en productieruimten

 

 

Analyse

Supply Chain analyses

Blauwdruk: logistiek, productie, informatiesysteem 

Bestuderen van het transportsysteem, bestuderen en optimaliseren van de transportorganisatie

Modellering en optimalisatie van de logistieke netwerken: analyse van logistieke activiteiten, bepaling van het aantal magazijnen, hun werkwijze en locatie met kostenverlaging als uitgangspunt

 

Intralogistieke analyses

Optimisatie van intralogistieke processen

Ontvangst, opslag, productie, orderverzamelen (pick and pack, pick then pack), verzending.

Optimisatie van resources

Door de implementatie van Lean 6 Sigma procedures om werk zonder toegevoegde waarde te minimaliseren, optimalisatie en verdeling van de goederenstromen met Takt-tijden.

Slotting

Optimalisatie van de plaatsing van SKU’s in het magazijn, rekening houdend met hun fysieke kenmerken (volume, afmetingen PCB, SPCB, UVC) met als doel de ruimte te optimaal te benutten, de productiviteit te verhogen en het aanvullen van de voorraad te beheren.

Mapping

Optimalisatie van de plaatsing van de SKU’s met als doel de loopafstanden te verminderen en daardoor de productiviteit te verhogen.

Evalueren van bestaande doosformaten

Inzet van pre-packing algoritmen om betere  alternatieven te bepalen, met als uitgangspunt besparing op verbruiksartikelen, minder handling activiteiten en geoptimaliseerd transport.optimisées.

 

Ontwerpen van de oplossing

Analyse van data van klanten (artikelen, orders)

Slotting analyse van de SKU’s en voorverpakken van orders

Aanbevelingen voor behalen gewenste ROI en groeiscenario's

Modelleren van goederenstromen en procedures door handmatige, geautomatiseerde en gerobotiseerde processen te combineren

Bepaling van afmetingen van apparatuur, beschrijving van de werkzaamheden en bepaling van de teams op de werkvloer

Simulatie en visualisatie van de oplossing om op het gedrag van complexe systemen te kunnen anticiperen of wanneer analytische modellen niet in staat zijn om een voldoende nauwkeurig resultaat te leveren

 

 

Project

Project management

Ondersteuning bij implementatie: halen van deadlines, kwaliteitsverbetering, optimalisatie van productiviteit, bepalen van relevante succesindicatoren.

Ondersteuning bij project management: functionele analyse, aanpassing van instellingen, introductie van testplannen, ondersteuning bij het opstarten.

Overgangsmanagement op locatie.

Human resources

Ergonomie van werkstations: creëren van een gunstige werkhouding om de werkdruk te verlagen, het minimaliseren van spierpijn en andere lichamelijke ongemakken. De ergonomische voordelen betalen zich uit op het gebied van veiligheid, kwaliteit en tijd.

Ondersteuning bij verandermanagement in het magazijn door vaardigheden te verbeteren en een brede inzetbaarheid van de medewerkers te stimuleren: trainingen en cursussen, speciale training van belangrijke gebruikers, het aanbieden van e-learning modules.

 

 


 

De Logistieke Consultancy dienst helpt tevens bij het behalen van een optimaal rendement van een systeem na implementatie of bij het naar een hoger plan tillen van uw multidisciplinaire team. Daartoe bieden training met onderwerpen als ‘fundamentele logistieke principes’, ‘voorraadmanagement’, hoe optimaliseer je het mapping proces’, ‘de juiste ergonomische werkhoudingen’ enzovoorts.

 

Contacteer-ons