AUDITS EN ONDERZOEK INZAKE ONDERHOUD | Savoye division

KWALIFICATIE AUDITS

  • Vergelijking tussen uw onderhoudsbehoeften en prestatieniveau met soortgelijke systemen (Benchmarking).
  • Beoordeling van de economische impact als onderhoud geoptimaliseerd wordt: berekening van eventueel huidig tekort en ROI..

1. Onderhoudsstrategie / beleid
2. Organisatie van het onderhoud
3. Personeel en opleiding
4. Staat en prestaties van de installaties
5. Veiligheid
6. Milieu
7. Technisch beheer- & verbeterplan
8. Technische onderhoudsdocumentatie
9. Planning
10. Herinrichten / herstellen
11. Onderhoudskosten
12. Preventief en planmatig onderhoud
13. Voorspellende en toestandsafhankelijk onderhoud
14. Correctief onderhoud
15. Inkoop / aanbestedingen
16. Uitbesteding
17. Voorraad en -beheer van reserveonderdelen
18. Workshop
19. Kwaliteit van de tooling
20. Computergestuurd onderhoudsbeheer (CAPM)
21. Rapportage
22. Overzicht prestaties

SUPPORT

Support voor de uitvoering van de aanbevelingen uit de audit:

  • Definitie en vastleggen onderhoudsbeleid
  • Bestaande organisatie aanpassen
  • Instellen van de dashboards en prestatie-indicatoren
  • Gebruik van feedback om de set-up van de systemen af te ronden
  • Kwalificatie en bepalen van de voorraad reserveonderdelen

MANAGEMENT PERFORMANCE

"De prestaties van de magazijnen zijn afhankelijk van de prestaties van de managers."

  • Bepalen van verantwoordelijkheden en doelstellingen, noodzakelijke managementvaardigheden (zijn ze voldoende of is opwaardering noodzakelijk?).
  • Organisatie van dagelijkse taken.
  • Bepalen van doelen, taken en werkzaamheden.Ondersteuning voor uw teams door de invoering van een nieuwe organisatie tot het gewenste resultaat wordt behaald..

CONTINU VERBETEREN VAN PRESTATIES

"Het managen van de prestaties betekent continu identificeren, beoordelen en implementeren van instrumenten en initiatieven ter controle en verbetering van de prestaties."

  • Doelstelling: een nieuwe organisatiestructuur die storingen kan identificeren en corrigeren en de prestaties van uw magazijn kan verbeteren.
  • Methode: analytische instrumenten, verbetering van de samenwerking tussen productie en onderhoud.

OPERATIONELE EFFICIENTIE

  • Werkwijze, processen en beheer worden aan het werkgebied aangepast (preventie, correctie, nieuwe projecten)
  • Identificatie van geschikte instrumenten en methoden (planning, TPM, CAMM, SMED, onderdelenbeheer, enz.)

VOORDELEN

  • Inzicht in huidige werkwijze, de aanwezige sterke punten en de punten in uw magazijn die voor verbetering vatbaar zijn.
  • Doelstelling positionering (benchmark).
  • Verbeteren systeembeschikbaarheid, bijv. vermindering aantal storingen met 66%.
  • Gevolgen voor uw kosten.
  • Return on investment: gemiddeld minder dan 10 maanden.
Download het document
X
M