CONSULTANCY VOOR OPERATIONELE ZAKEN

Functionele en operationele audits om verbeterpunten te identificeren:

  • Studies, voorstellen en uitvoering voor continue verbetering van processen van uw logistieke systeem.
  • Functionele en operationele audits.
  • Organisatorische en proces analyses (Value Stream Mapping, enz.).
  • Uitvoering van projecten ter optimalisatie van middelen, teams en organisaties.
  • Analyse goederenstromen & planning (slotting, mapping, ABC-analyse, enz.).
  • Lean Manufacturing deskundigheid: wij verhogen het bewustzijn van uw medewerkers en verzorgen trainingen.

ONDERSTEUNING VOOR MAGAZIJNMANAGEMENT

Ondersteuning tijdens projectfasen, live gaan en aansturing van gemechaniseerde, geautomatiseerde en / of IT-oplossingen :

  • Ondersteuning voor of vervanging van uw team tijdens de configuratie- en testfasen.
  • Ondersteuning bij het beheren en aansturen van een gemechaniseerd/geautomatiseerd magazijn.
  • Assistentie bij het beheren van productieactiviteiten, opzetten en uitvoeren van controle processen.
  • Beheer van de werkelijke ingebruikname totdat de afgesproken output is behaald.
  • Configuratie en bediening van WMS / WCS.

CHANGE MANAGEMENT GEDURENDE DE INTRODUCTIE VAN EEN NIEUWE ORGANISATIE

Voorbereiding en ondersteuning bij het omzetten van de warehouseactiviteiten:

  • Ondersteuning en / of hands-on management bij de voorbereiding op veranderingen in het magazijn of tussen teams
  • Impactanalyse: mensen betrekken, in kaart brengen van rollen en profielen, belang van de verandering en mogelijke weerstanden beschrijven
  • Plan voor verandering opstellen: benodigde opleidingen, communicatieplan, identificatie van mogelijke nieuwe problemen

VOORDELEN

  • Optimalisatie en continu verbeteren prestaties magazijn
  • Optimalisatie van resources
  • Verbeteren van de systeembeschikbaarheid
  • Snellere adoptie van nieuwe technologieën en een lager risico bij verandering
Download het document
X
M