Vor-Ort-Betreuung

Unterstützung vor Ort

  • Reparatur vor Ort
  • Individuelle Rufnummer
  • Nationale oder internationale Präsenz und/ oder Vertretung
  • Eingriffe für hergestellte oder integrierte Hardware
  • Berichts- und Tracking-Hardware
  • Bereitstellung von Mitteln und/oder Erfahrungen unsererseits, innerhalb einer maximalen Frist einzugreifen und/oder einen Neustart herbeizuführen
  • Bestmögliche zur Verfügungstellung von Hardware

 

 

Instandhaltung

Durchführung Ihrer Wartung im Rahmen eines Vertrages oder auf Anfrage

Folgende verschiedene Stufen der Präventivwartung bieten wir an:

  • Ebene 1 : Vor-Ort-Fehlerbeseitigung
  • Ebene 2 : Routinemäßige Wartung
  • Ebene 3 : Fachwissen und technische Wartung
  • Ebene 4 : Modernisierung
  • Ebene 5 : Renovierung/ Umbau

Zertifizierte Partner

"Kombinieren Sie lokalen Support mit umfassender Expertise."
Unser Netzwerk von lokalen Partnern mit hoher technischer Kompetenz für eine breitgefächerte technische Unterstützung

 

Vorteile

Reduzierung

Vereinfachung

Berichte

Verbesserung

Weniger ungeplante Stillstände (Produktionsausfälle)Vereinfachung des Wartungsmanagements (Maschinenpark, Förderanlagen, Ersatzteile, Analysen, etc.)Nachverfolgung der Wartungsbesuche durch umfassende BerichteFortlaufende Verbesserung

 

Instandhaltung

Qualifizierungs-Audit

Benchmark: Überprüfen Sie, wie Ihre Instandhaltung funktioniert und vergleichen Sie ihr Leistungsniveau mit anderen Industrieunternehmen

Schätzen Sie den wirtschaftlichen Aufwand für die Optimierung Ihrer Instandhaltung ab: Berechnen Sie den aktuellen Ertragsausfall und ROI

 

Unterstützung bei der Umsetzung der während des Audits vorgeschlagenen Punkte

Definition und Systematisierung Ihrer Instandhaltungspolitik

Überprüfung der aktuellen Organisation

Erstellung von Dashboards und Leistungsindikatoren

Feedbacksystem um die Hardware zuverlässiger zu machen

Neue Definition und Qualifizierung Ihres Ersatzteilbestandes


 

Management Performance

"Die Performance in den Workshops hängt in erster Linie von der Performance der Manager ab."

Definieren Sie den Handlungsspielraum, die Ziele und die Managementfähigkeiten der Führungskräfte (geeignet oder zu entwickeln)

Organisieren Sie die täglichen Aufgaben

 

Bilden Sie ein Organisationssystem mit klaren Aufgaben und Aktivitäten

Unterstützen Sie Ihre Teams bei der Implementierung und den Ergebnissen dieses neuen Systems

 

Kontinuierliche Leistung

‘’Leistungsmanagement bedeutet die kontinuierliche Identifikation, Bewertung und Implementierung von Maßnahmen, die die Leistung verbessern.’’

ZIELE

Initiieren Sie ein neues Organisationssystem,
um Schwachstellen zu erkennen
und zu korrigieren sowie die Leistungsfähigkeit Ihres Lagerhauses zu verbessern.

VERFÜGBAR

Analysewerkzeuge
zur Verbesserung der Koordination
zwischen Produktion und Instandhaltung


OPERATIVE EFFIZIENZ

Methodik, Prozesse, zusammenhängende Koordination, angepasst an das Interventionsfeld (präventive, kurative, neue Arbeit)

Recherche und Definition geeigneter Methoden und Tools (Planung, TPM, CMMS, SMED, Ersatzteilmanagement, etc.)

 

VORTEILE

 

Sichtbarkeit

Benchmark

Verbesserung

Einsparungen

ROI

Übersicht über die Betriebsmodi, Stärken und Verbesserungs-
möglichkeiten Ihres Lagers
Objektive Positionierung (Benchmark)Verbesserung der Verfügbarkeit, z.B. Reduzierung der Ausfallrate um bis zu 2/3Wirtschaftliche EinsätzeReturn on Investment: im Durchschnitt in weniger als 10 Monaten
 

 

 

 

VOLLSTÄNDIGER SERVICE

Full Service Angebot zum monatlichen Festpreis

Budgetkontrolle

Angemessene Wartung, je nach Aktivität

Kostenreduzierung

Stabilisierung der Leistungsergebnisse und Etablierung von kontinuierlichen Fortschritten als Teil der Arbeitskultur

Effizienteste Gestaltung von Organisation und Betrieb

Optimale Steuerung und Verfügbarkeit Ihres Maschinenparks

Gesamtstandortleistung und Rentabilität

Vollständige Auslagerung des Ressourcenmanagements