Ingénierie Conseil

SAVOYE accompagne ses clients tout au long de leur réflexion d’optimisation de leurs flux logistiques, depuis des phases amont d’analyse et de design jusqu’au conseil opérationnel en lien avec un centre de distribution en activité.

Conseil à toutes les étapes du projet

Forte d’une grande expérience dans le démarrage et l’accompagnement à la montée en charge de sites logistiques, SAVOYE met à votre disposition son expertise opérationnelle.

Nos experts techniques vous accompagnent dans toutes les étapes de vos projets : optimisation de processus, design de solutions suivi et accompagnement à la mise en œuvre.

Notre connaissance des différents secteurs logistiques et des dernières technologies ainsi que la maitrise d’outils performants de modélisation et d’analyse de flux, constituent le socle de notre expertise.

Prêts à vous accompagner dans la définition des processus fonctionnels et des postes de travail, nos experts interviennent dans des phases opérationnelles et stratégiques.

 

Illustratration page Ingénierie conseil Savoye

Étude avant-projet

À ce stade, nous identifions les faiblesses du système logistique et préconisons la construction d’un environnement adapté en tenant compte des prérequis, des hypothèses.

Disposant d’une base solide, cette construction doit être acceptée et approuvée par le client.

Nous nous impliquons au plus tôt dans le projet : nous vérifions et ajustons le paramétrage, proposons une implantation adaptée, préconisons la mise en place de plans de tests, supervisons leur coordination et la montée en charge.

Nous répondons aux faiblesses d’aujourd’hui et aux besoins de demain. Nous réalisons des études, analyse les flux tout en veillant au respect de nos engagements.

 

Design de solutions

Analyse des données

d’activité client (base articles, carnet de commandes)

Analyses slotting des références

et pré-colisage des commandes

Préconisations selon le ROI ciblé

et les scénarios de croissance de l’activité

Modélisation de scénarios

et schémas de flux combinant processus manuels, automatisés et robotisés

Dimensionnement des équipements,

définition des règles de fonctionnement et des équipes d’exploitations nécessaires

Simulation de la solution,

pour anticiper le comportement de systèmes complexes et compenser les modèles analytiques qui ne peuvent fournir un résultat suffisamment fin

 

Pilotage de projet 

Illustration pilotage de projet Savoye
Lorsque le client n’a pas les ressources ou qu’elles sont limitées lors de la mise en place d’un projet, nous l’assistons dans : 
 
  • Les tâches de paramétrage et d’initialisation des référentiels (implantation du picking, dimensionnement d’entrepôt, configuration de base article, …)
  • La réalisation des tests de ses équipements logistiques
Nous garantissons le démarrage (délai, coûts) à partir d’engagements.

 

 

Ergonomie des postes de travail 

Assurer

les bons gestes et postures pour réduire la pénibilité du travail

Diminuer

le risque de troubles musculo-squelettiques 

Contribuer

ainsi aux gains en sécurité, en qualité et en temps

 

Assistance au démarrage 

Lors du démarrage du projet, les processus doivent être pilotés pour :

Répartir la charge dans le temps et dans l’espace,

Eviter les saturations, 

Respecter les délais, 

Améliorer la qualité pour toujours optimiser la productivité. 

 

Lors de cette phase, nous accompagnons dans la montée en charge, créons des indicateurs pertinents, ajustons des leviers afin de tirer le maximum de l’installation, participons à la mise en place d’une organisation adaptée. Nous veillons au respect des engagements pris par SAVOYE.

 

Amélioration continue

Une installation est en mouvement perpétuel : de nouvelles contraintes, des flux mouvants, les saisonnalités, les nouvelles technologies, besoin constant d’améliorer la productivité et la qualité. Nous avons pour mission de maintenir l’efficacité du site.

Que nous intervenions lors d’un audit ponctuel ou lorsqu’une défaillance est perçue par le client, nous réalisons un état des lieux complet de l’installation grâce à des outils de diagnostic. Nous évaluons les impacts des modifications, calculons et simulons de possibles réimplantations.

Notre mission est de pérenniser l’efficacité du système logistique tout en conservant les outils (réimplantations, formations complémentaires…).

 

Besoin de conseil ?  Contactez-nous !