Assistenza in loco

Assistenza sul posto

  • Riparazione in loco
  • Numero di contatto unico
  • Presenza e/o rappresentanza nazionale o internazionale
  • Intervento per hardware prodotto o integrato
  • Segnalazione e monitoraggio dell'hardware
  • Impegno di mezzi e/o risultati da parte nostra, per intervenire e/o ripartire in un tempo massimo assegnato.
  • Mantenimento dell'hardware il più possibile disponibile

 

Manutenzione

Manutenzione a contratto o su richiesta

Diversi livelli di manutenzione preventiva disponibili:

  • Livello 1: Operazioni comuni di assistenza
  • Livello 2: Operazioni comuni di manutenzione
  • Livello 3: Competenza e manutenzione tecnica
  • Livello 4: Ricondizionamento
  • Livello 5: Ristrutturazione / Ricostruzione

Partner certificati

"Combinazione di un approccio locale con una vasta esperienza."
Una rete di partner locali con elevate competenze tecniche per fornire un supporto tecnico completo.

 

Vantaggi

 

riduzione

semplificazione

rapporti

miglioramento

Meno arresti imprevisti (perdita di produzione)Semplificare la gestione della manutenzione (parco macchine, nastri trasportatori, pezzi di ricambio, analisi, ecc.)Monitorare le visite di manutenzione attraverso rapporti completiMiglioramento continuo

 

Ingegneria della manutenzione

Verifica di qualificazione

Osservate come funziona la vostra manutenzione e il suo livello di prestazione in relazione ad altri settori industriali (Parametro di riferimento).

Stimate la posta in gioco economica dell'ottimizzazione della manutenzione: calcolare la perdita di guadagno e il ROI attuali.

 

Sostegno nell'attuazione dei punti suggeriti durante la verifica

Definite e formalizzate la politica di manutenzione

Resettate l'attuale sistema di organizzazione

Create pannelli e indicatori di prestazione

Utilizzate il feedback per rendere l'hardware più affidabile

Qualificate e ridefinite lo stock di pezzi di ricambio


 

Prestazioni gestionali

"Le prestazioni nei laboratori dipendono innanzitutto da quelle dei gestori."

Definizione del raggio d'azione, degli obiettivi e delle competenze manageriali dei gestori (soddisfacenti o da migliorare).

Organizzazione delle attività quotidiane.

Costruzione di un sistema organizzativo con missioni e attività chiare.

Supporto dei vostri team fino all'implementazione e ai risultati di questo nuovo sistema.

 

Prestazioni continue

"Gestire le prestazioni significa identificare, valutare e utilizzare continuamente le leve per padroneggiare e migliorare le prestazioni".

OBIETTIVI

un nuovo sistema di organizzazione per identificare e correggere ciò che non funziona e far progredire le prestazioni del vostro magazzino

DISPONIBILITÀ

strumenti di analisi, e coordinamento tra produzione e manutenzione sviluppati e migliorati


EFFICIENZA OPERATIVA

Metodologia, processi, coordinamento coesivo che si adattano al campo di intervento (preventivo, curativo, nuovo lavoro).

Ricercare e definire metodi e strumenti appropriati (pianificazione, TPM, CMMS, SMED, gestione dei pezzi di ricambio, ecc.).

 

Vantaggi

 

Visibilità

Benchmark

Visibilità

risparmi

ROI

Vedere le modalità di funzionamento, i punti di forza e le aree di miglioramento del vostro magazzino.Posizionamento oggettivo (parametro di riferimento).Migliorare la disponibilità, ad es. ridurre la frequenza delle avarie fino ai 2/3.Posta economica in gioco.Rendimento dell'investimento: in media, in meno di 10 mesi.
 

 

 

 

SERVIZIO COMPLETO

Offerta di un servizio completo ad un prezzo fisso mensile

Controllo del bilancio

Manutenzione adeguata all'attività

Riduzione dei costi

Stabilizzazione dei risultati delle prestazioni e adottare il progresso continuo come parte della vostra cultura del lavoro

Rendere l'organizzazione e il funzionamento il più efficiente possibile

Controllo ottimale e disponibilità del parco macchine per i clienti

Prestazioni complessive e redditività del sito

Esternalizzare interamente la gestione delle risorse