Quali leve si possono utilizzare per una policy di CSR logistica più efficace?
Il consumo di energia e il benessere sul lavoro sono preoccupazioni fondamentali per le imprese e le industrie. Tra le misure rese necessarie dalla crisi energetica e le sfide legate al rispetto delle persone e del pianeta, crescono all’interno delle imprese le finalità e l’interesse per l’attuazione di politiche di RSI concrete e sostenibili.
Sebbene tutti i reparti e le operazioni di un’azienda siano interessati da questi problemi, la logistica e i trasporti occupano una posizione centrale.
Le infrastrutture della Filiera e le diverse attività quotidiane, pur essendo grandi utilizzatori di energia, sono anche consumatori di materie prime. Dalla produzione al trasporto e allo stoccaggio che, se effettuati a temperatura controllata, possono anche essere ad alta intensità energetica, al funzionamento quotidiano della piattaforma logistica, compresi i costi di illuminazione, raffrescamento e riscaldamento, ecc., vi è un ampio margine per migliorare la risposta alle sfide della decarbonizzazione.
Oltre al suo impatto ambientale, la logistica pone sfide anche per quanto riguarda la tutela della salute dei dipendenti, in particolare riducendo lo sforzo del lavoro: lavorare in un magazzino può essere anche fisicamente impegnativo in termini di distanze percorse, carichi movimentati e movimenti ripetitivi degli operatori , in ambienti a volte freddi o rumorosi. Questi problemi associati ai ruoli logistici possono comportare un livello significativo di assenteismo, poco impegno e assenze per malattia. Per le aziende interessate da questi problemi, la sfida è aperta! Lavorare per migliorare la vostra politica di CSR per la logistica sembra essere un modo appropriato per rispondere a numerose questioni attuali, con molti vantaggi chiave.
