Projectintegratie

SAVOYE heeft een afdeling Projectintegratie, die gebouwd is op twee pijlers:

dichtbij de klanten,

kwaliteit van de geimplementeerde oplossingen.

 

Een bewezen agile projectmethodiek

Onze aanpak zorgt voor de kwaliteit van elk project:

Definitie van de rollen en verantwoordelijkheden van elk persoon voor zowel de klant als voor onze teams,

Opzetten van stuurgroepen teneinde het project op elk niveau efficiënt te managen,

Systematische analyse van potentiële risico's en definitie van sleutelfactoren voor succes,

Werken met iteratie of batches om continuïteit en samenhang in de levensduur van het project te behouden,

Gebruik van tracking- en controletools om te anticiperen en controle te houden over de volgende projectfasen en de bijbehorende deliverables.

Plannings management en uitvoering van acceptatietests,

Hoogwaardige expertise op hardwareomgevingen om de doelstellingen op het gebied van snelheid, robuustheid, aanpassingsvermogen en systeemveiligheid te halen,

Opzetten van een veranderingsproces, inclusief advies, ondersteuning en training,

Beveiliging van de opstart van de productie door middel van systematische realtime integratietests.

 

Senior consultants aan uw zijde

Onze functionele en operationele consultants hebben 10 tot 15 jaar ervaring met het opstarten van logistieke sites en bieden u alle logistieke en proces expertise. Zij adviseren de best practices die gelden voor uw bedrijfssector.

Deze consultants zijn uw belangrijkste aanspreekpunt tijdens uw project: ze coördineren dienstverleners, onderzoek, consultancy, configuratie, ontwikkeling, testen, training en ondersteuning bij het opstarten van de applicatie.

Nadat uw project is opgestart, zorgen ze er ook voor dat u wordt ondersteund, met behulp van de diensten van het bedrijf. Dit met als doelstelling  u te adviseren, te reageren op uw aanvragen voor upgrades of u kennis te laten maken met onze innovaties en diensten.